一．中國(guó)的涂裝行業(yè)開始擁有了選擇權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)

    1．選擇權(quán)

    我國(guó)涂裝企業(yè)開始有了對(duì)工程項(xiàng)目的選擇權(quán)

    過(guò)去涂裝的工程項(xiàng)目少，承擔(dān)非標(biāo)項(xiàng)目的涂裝企業(yè)很多，可謂是“僧多粥少”，再加上自身的技術(shù)水平比較低，所以一旦發(fā)現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目，就會(huì)蜂擁而上，為了生存和發(fā)展，業(yè)內(nèi)有“搶飯吃”的現(xiàn)象。

    到了1998年之后，筆者首次聽到，我們的涂裝企業(yè)，敢于在工程項(xiàng)目的承攬上，對(duì)那些信譽(yù)不好、付款不及時(shí)，甚至需要墊付的企業(yè)，敢說(shuō)一個(gè)“不”字，我們忙不過(guò)來(lái)，不能承擔(dān)你們的項(xiàng)目，像豐裕、柳溪、華立等單位，此時(shí)在工程項(xiàng)目的承包上，已經(jīng)有了自己的“選擇權(quán)”。

    2．話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)

    過(guò)去對(duì)于大型工程項(xiàng)目、高端項(xiàng)目，特別是大型汽車涂裝的流水線，幾乎是德國(guó)的一統(tǒng)天下。這時(shí)我國(guó)的涂裝企業(yè)已經(jīng)開始從與杜爾打“下手”走向合作；甚至可以走向抗衡。杜爾在我國(guó)汽車涂裝項(xiàng)目的一統(tǒng)天下，開始慢慢的被打破。

    2-1.興信（北京）噴涂機(jī)電設(shè)備，1998年1月承包了一汽大眾的“10色3溶劑中央供漆設(shè)備”，“板式油漆溫控系統(tǒng)”、“低位主管循環(huán)系統(tǒng)管線工程”，1999年成為國(guó)內(nèi)第一家年產(chǎn)量10萬(wàn)輛以上轎車生產(chǎn)線的PCS供應(yīng)商。并為哈飛汽車提供了第一套由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供的汽車擋風(fēng)玻璃自動(dòng)涂膠系統(tǒng)。

    2-2.豐裕、柳溪公司等單位獨(dú)自承包的大型汽車輪轂、零部件。摩托車流水線等

 3．走出國(guó)門對(duì)外承包涂裝項(xiàng)目

    我們的涂裝企業(yè)，經(jīng)過(guò)了二十年的錘煉，在技術(shù)、加工能力等方面都有了極大的提升，我們的一些企業(yè)已經(jīng)有足夠能力開辟國(guó)外市場(chǎng)。

    3-1.天津707高科技公司，從1986年之后，為國(guó)內(nèi)外200多家客戶提供了300多條涂裝生產(chǎn)線。

    國(guó)內(nèi)的大型客戶有海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、新飛集團(tuán)等。

    國(guó)外的大型客戶有：Siemens、Flexronics、MTD等。他們精心提供的優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品，得到了國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可。

    3-2.柳溪的涂裝設(shè)備不僅在國(guó)內(nèi)得到了廣大客戶的認(rèn)可，近年來(lái)他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到日本、韓國(guó)、俄羅斯、越南、印度、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、坦桑尼亞等國(guó)家和地區(qū)。